Hopp til innhold
Søkeord
Hold Ctrl-tasten nede (Cmd-tasten på Mac).
Trykk på + for å forstørre eller - for å forminske.

Dette bør du tenke igjennom når du skal jobbe med sykefravær på din arbeidsplass.

Som leder er du en viktig rollemodell. Dine holdninger er avgjørende for hvordan du følger opp sykefravær. De vil også være med å prege kulturen på arbeidsplassen og kan bidra til å forebygge sykefravær.

Derfor kan det være en idé å ta en liten pause og reflektere om hva du tenker om sykefravær.

Start med å stille deg selv følgende spørsmål. Vær ærlig med deg selv når du svarer:

  • Hva er dine holdninger til fravær?
  • Hvordan kan du være med på å forebygge fravær?
  • Hvor mye kontakt har du med sykmeldte medarbeidere?
  • Hvor tidlig følger du opp den sykmeldte?
  • Hva tenker du skal til for at en sykmeldt skal komme tilbake i jobb?
  • Snakker du med den sykmeldte om hva han/hun tenker at skal til for å komme tilbake i jobb?
  • Snakker du med den sykemeldte om muligheter for tilrettelegging?
  • Hva gjør du hvis du ikke lenger har tro på at den ansatte kommer tilbake?

Nyttige tips og råd

  • Vær oppmerksom på hvordan du snakker. Det er forskjell på å snakke om høyt fravær, sykdom og skulk, i stedet for trivsel arbeidsglede og nærvær.
  • Sørg for at det er sammenheng mellom dine holdninger og handlinger. Gjør du nok som leder for å forebygge sykefravær?
  • Ha en åpen og ærlig dialog med medarbeiderne. Fortell og vis hva du står for.
  • Hent inspirasjon, erfaring og tips ved å snakke og sparre med andre ledere.
  • Få faglig påfyll i nærværsarbeid, sykefraværsarbeid, samtaletrening, eller annet.
  • Snakk om og se muligheter i tilrettelegging.

Les mer

idebanken

Sjekk kvaliteten på sykefraværsrutinene

God kvalitet i sykefraværsarbeidet kjennetegnes blant annet ved gode rutiner. Idébanken har laget en sjekkliste med de viktigste elementene for gode sykefraværsrutiner.