5 grunner til at medarbeidersamtalen blir vellykket

Medarbeidersamtalen er et nyttig verktøy for både ansatt og leder. Dere blir bedre kjent, den åpner for gode samtaler, og bidrar til at ønsker og behov kommer på banen. Hva skal til for å gjøre arbeidsforholdet best mulig?

Her er noen enkle tips til ledere og medarbeidere for at samtalen blir best mulig:  

1. Dere er godt forberedt. Du vet hva som er målet med samtalen, hva den skal inneholde og hva du ønsker å ta opp. Det gir trygghet og en retning for samtalen.
    
2. Dere er ærlige. Vær åpen og si det du mener. Løft frem både ønsker og bekymringer. 
    
3. Dere lytter til hverandre. Lytt og anerkjenn hverandres opplevelser og meninger. Dere kan ha ulik forståelse av situasjoner og saker.  
    
4. Dere finner løsninger. Vær konstruktiv og konkret. Det er løsningene som tar dere videre. 
    
5. Dere følger opp samtalen, Vær realistisk på hvor mye dere skal følge opp. Det er bedre å gjøre noe bra enn mye halvveis. Sørg for at det skjer en endring i etterkant. 

Medarbeidersamtalen er en mulighet til å løfte blikket og ta opp andre ting enn dere gjør i det daglige.  

Noen velger å ha medarbeidersamtaler årlig, mens andre har det oftere. Dere finner selv ut av hvordan dere ønsker å løse det. Det viktige er at alle på arbeidsplassen vet når samtalen skal foregå, og at dere gjennomfører den jevnlig.  

Lykke til!