Hopp til innhold
Søkeord
Hold Ctrl-tasten nede (Cmd-tasten på Mac).
Trykk på + for å forstørre eller - for å forminske.

Samtalestøtten til NAV hjelper deg med å forebygge og følge opp sykefravær.

Som leder opplever du mange ulike situasjoner og samtaler på jobb. Det kan være medarbeidere som står i fare for å bli sykmeldt, noen som er sykmeldt eller noen som kommer tilbake etter sykmelding. Uansett situasjon er samtalen en av nøklene til god dialog og gode løsninger.

Derfor har NAV utviklet en samtalestøtte som hjelper deg som leder til å bli enda bedre på samtaler.

Hva er samtalestøtten?

Samtalestøtten gir deg praktiske råd for samtaler med dine medarbeidere både før, under og etter sykefravær. Rådene handler om:

  • Når en samtale kan være aktuelt
  • Hva du kan spørre medarbeideren om
  • Hvordan du forbereder samtalen
  • Hvordan du gjennomfører og følger opp samtalen

I tillegg finner du skreddersydde råd for tilrettelegging, psykisk helse på jobben og for samtaler som foregår digitalt.  

Hvorfor kan samtalestøtten være nyttig for deg?

Samtalestøtten kan gjøre deg tryggere i samtaler med dine medarbeidere, slik at dere får en god dialog og finner løsninger sammen, selv i krevende situasjoner.  

Den kan også senke terskelen for å ta en prat før noen blir syke. Målet er at det skal bli lettere for ledere å forebygge og følge opp sykefravær.

Samtalestøtten er også nyttig som grunnlag for utfylling av oppfølgingsplanen, siden disse to spiller godt sammen.

Verktøyet støtter universell utforming, men kan også lastes ned som word-dokument slik at dere selv kan tilpasse det til deres bruk.  

NAVs samtalestøtte for arbeidsgivere

 

Noen tilbakemeldinger fra ledere som har brukt verktøyet:

  • Mange gode og nyttige tips til oppfølgingssamtaler
  • Nyttig fordi det var satt i en sammenheng
  • Har ikke hatt en slik samtale før, så her fikk jeg en del hjelp til gjennomføring av samtalen

 

Les mer

idebanken

Dialog om fråvær og nærvær kan gi stor effekt

Samtalen er ein viktig reiskap for leiarar. Når ein medarbeidar har blitt sjukmeldt, eller står i fare for å bli det, er ein samtale med leiar både klokt og nødvendig. I tillegg til sjukefråvær kan samtaler med fordel også dreie seg om utvikling og auka nærvær.