Sykefravær
En sentral målsetning i arbeids- og velferdspolitikken er å redusere sykefraværet. Intensjonsavtalen om et mer inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen) har som sitt delmål 1 at fraværet skal ned med 20%. Det er bred enighet om at et lavere fravær er mulig, spesielt fordi variasjonen innenfor bransjer er stor. Nedenfor finner du hundrevis av eksempler på virksomheter som har fått ned fraværet gjennom sitt IA-arbeid. Se også høyre kolonne for nyttige ressurser i oppfølgingsarbeidet.
Gode eksempler fra arbeidslivet
-
En entreprenørs brev til legen
– Kvaliteten på første møte mellom sykemelder og arbeidstaker er ofte for dårlig. Legen vet ikke alltid hva han sykemelder fra, mener Tom Ivar Myhre, HMS-sjef i Backe Gruppen. Et brev fra arbeidsgiver til sykmelder kan være til hjelp.
-
En leder som leder
Da Jan Inge Aasen tok over Team Print i Skattedirektoratet, hadde sykefraværet nådd 40%. Nå er det nede i 5%. – Det er helt nødvendig å sette av tid til å være leder og å prioritere jobben med arbeidsmiljø og sykefraværsoppfølging, sier Aasen.
-
Frisk satsing på Ringerike
Ringerike kommune satser tungt på Langtidsfrisk-metoden, og får resultater. -Det aller viktigste er god forankring i hele organisasjonen, sier Magnus Nilholm, fagleder for organisasjonsutvikling.
-
Når det er som best
Langtidsfrisk-metoden handler om å fremme det gode i en organisasjon. Metoden brer nå om seg her til lands. - Nesten 300 personer i Norge og Sverige har fått opplæring, og jobber nå for å gjøre sine virksomheter langtidsfriske, forteller Eva Ljungkvist fra Langtidsfrisk.
-
Ikke strev alene!
Mange opplever å sitte alene med ansvar for IA-arbeidet. I Vest-Agder har to kommuner og seks produksjonsbedrifter opprettet et IA-nettverk der de motiverer hverandre og utveksler erfaringer.
Følg oss på Facebook
Følg oss på Twitter
