Sykefravær
En sentral målsetning i arbeids- og velferdspolitikken er å redusere sykefraværet. Intensjonsavtalen om et mer inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen) har som sitt delmål 1 at fraværet skal ned med 20%. Det er bred enighet om at et lavere fravær er mulig, spesielt fordi variasjonen innenfor bransjer er stor. Nedenfor finner du hundrevis av eksempler på virksomheter som har fått ned fraværet gjennom sitt IA-arbeid. Se også høyre kolonne for nyttige ressurser i oppfølgingsarbeidet.
Gode eksempler fra arbeidslivet
-
Kompetanseløft til 2 millioner
Herøy kommune investerte to millioner kroner årlig i fagdager for pleie- og omsorgsavdelingen. Dette har bidratt til redusert fravær, økt trivsel, bedre kvalitet på tjenestene og arbeidsmiljøpris til Myrvåg omsorgssenter.
-
Tenker nytt innen tilrettelegging
DnB NOR ønsker å ta sin tilretteleggingsplikt på alvor. I de tilfeller hvor mulighetene er begrensede internt, er løsningen å tilby langtidssykemeldte arbeidsoppgaver i en humanitær organisasjon.
-
Det er de små tingene som teller
Sykefraværet blant ansatte på NAV Grorud har gått ned fra i underkant av 14 prosent i 2009 til 6,5 prosent i 2010. - Det viktigste er kontinuitet i HMS-arbeidet, forteller John Markant, leder for NAV Grorud.
-
Solid samarbeid i Skatt Midt-Norge
Hos Skatt Midt-Norge gikk sykefraværet i 2010 ned fra 8,4% til 6,5%. Et helt spesielt partssamarbeid er deres suksessoppskrift.
-
En entreprenørs brev til legen
– Kvaliteten på første møte mellom sykemelder og arbeidstaker er ofte for dårlig. Legen vet ikke alltid hva han sykemelder fra, mener Tom Ivar Myhre, HMS-sjef i Backe Gruppen. Et brev fra arbeidsgiver til sykmelder kan være til hjelp.
Følg oss på Facebook
Følg oss på Twitter
