Ledernes år
Nærværsprosjektet i Bergen har høye ambisjoner. Utfordringen ligger i å overføre store tanker til faktisk handling, forteller prosjektleder Trine Samuelsberg og etatssjef Karl Henrik Nicolajsen. Lederutvikling er ett av hovedgrepene og ”RAUS” er blitt stikkordet for mange ledere i år.
-
Nytt lederverktøy
Nærværsprosjektet i Bergen har laget ”Nærværskompasset”, et veiledningsverktøy for ledere.
-
Oppfølging av sykmeldte - nytt verktøy
NHO har utarbeidet en veileder for arbeidsgivers oppfølging av sykmeldte. Veilederen har tatt utgangspunkt i ny avtale om et mer inkluderende arbeidsliv og de regelendringene som vil følge av denne.
Gode eksempler
-
Bøy av - Tilrettelegging for unge
Gode erfaringer med IA-avtalen gjorde at teknologibedriften Aker Piping Technology AS i Verdal satte i gang opplæring av unge som dropper utdanning og arbeid.
-
Åpenhet og tilrettelegging ga bedre arbeidsvilkår
Først da lærer Brynjulf Flasnes fortalte om bevegelsesproblemene fikk han en lettere hverdag. Åpenhet er bud nummer én, sier rektor.
-
En helsefremmende barnehage
”Folk må ha lyst til å gå på jobben, de må trives, ha utfordringer og vite at det er bruk for dem. Det er dette du skal bidra til som leder. Så må du ha fokus på arbeidsevne – og ikke på sykdom.”
-
Satser friskt på å bli langtidsfriske
Bodø kommune satser friskt på å bli en helsefremmende og langtidsfrisk organisasjon. Andelen langtidsfriske måles og er et utrykk for hvordan organisasjonen fungerer og hvordan de ansatte har det på jobben.
-
En ildsjel i oppfølging
Hun er en ildsjel i å følge opp ansatte og spiller på lag med bedriftshelsetjenesten, leger og NAV. Monica Berg er på hugget i arbeidet med å få ned sykefraværet. Det siste året falt det legemeldte fraværet med drøyt 30 prosent.
