Ledernes år
Nærværsprosjektet i Bergen har høye ambisjoner. Utfordringen ligger i å overføre store tanker til faktisk handling, forteller prosjektleder Trine Samuelsberg og etatssjef Karl Henrik Nicolajsen. Lederutvikling er ett av hovedgrepene og ”RAUS” er blitt stikkordet for mange ledere i år.
-
Nytt lederverktøy
Nærværsprosjektet i Bergen har laget ”Nærværskompasset”, et veiledningsverktøy for ledere.
-
Oppfølging av sykmeldte - nytt verktøy
NHO har utarbeidet en veileder for arbeidsgivers oppfølging av sykmeldte. Veilederen har tatt utgangspunkt i ny avtale om et mer inkluderende arbeidsliv og de regelendringene som vil følge av denne.
Gode eksempler
-
Marsjerte inn til HMS-pris
Bringmarsjen engasjerte medarbeidere i seks land og var hovedbegrunnelsen for Vær sikker-prisen til HR-teamet i Bring Logistics.
-
Brenner for IA
Jøtul brenner for IA. Ikke med et kjempebål, mer med mange små tiltak som holder IA-ilden ved like og gir lavere sykefravær og godt arbeidsmiljø. Det er jevn fyring hos ovnsprodusenten i Fredrikstad.
-
Medarbeiderskap i praksis
Utvikling av medarbeiderskap er i sin spede begynnelse på Sagenehjemmet i Oslo. Medarbeiderskap handler i stor grad om å ta ansvar, og initiativ og ansvar henger igjen sammen med arbeidsglede og trivsel. – Det er denne helheten vi har tatt fatt i, sier Inger- Marie Kullerud, daglig leder ved Sagenehjemmet.
-
Et raust og inkluderende miljø
– Vi tar vare på hverandre og er opptatt av å gjøre hverandre gode. Miljøet hos oss er raust og inkluderende, sier Sissel Thome, daglig leder hos Ariel Foto i Vestby. Line Aagedal og Per-Christoffer Nekstad er enig med lederen sin. De har begge startet karrieren hos Ariel med en praksisplass.
-
Vold og trulser er uakseptabelt -og ulovlig
Tiltak mot vold og trusler fra togreisende er nødvendig for å skape en tryggere arbeidsplass for konduktørene. Informasjon og opplæring av ansatte, samarbeid med vektere og politi samt kameraovervåking kan bidra til det. En ny straffelov er også på trappene.
