Faktaark
Helsefremmende arbeidsplasser
Arbeidsmiljøloven slår i §1-1 fast at arbeidsmiljøet skal være
helsefremmende: «Lovens formål er å sikre et arbeidsmiljø som gir grunnlag for en helsefremmende og meningsfull arbeidssituasjon.» Både nasjonalt og internasjonalt er det et økende fokus på temaet helsefremmende arbeidsplasser,
men begrepet har mange ulike betydninger.
Langtidsfrisk
Langtidsfrisk er en metode for å skape gode forutsetninger i organisasjoner, slik at medarbeidere kan bruke sin arbeidsevne fullt ut og være friske og effektive på jobben.
Last ned (PDF, 1.2 MB)
Den norske modellen
"Den norske modellen" er et begrep som brukes for å beskrive det spesielle ved hvordan arbeidslivet er organisert i Norge. Begrepet brukes for å illustrere forholdet mellom arbeidsgivere og arbeidstakere, arbeidsgiver- og arbeidstakerforeninger samt begge siders forhold til staten.
Last ned (PDF, 327 KB)
Hva er inkluderende arbeidsliv?
Begrepet inkluderende arbeidsliv er omfattende og brukes i mange sammenhenger. I dette faktaarket får du et overblikk over begrepets ulike betydninger.
Relasjonsledelse
Relasjonsledelse er en menneskeorientert lederteori
og bygger på et humanistisk menneskesyn. Relasjonsledelse handler om å påvirke medarbeidere gjennom tillitsrelasjoner
og dialog.
Medarbeiderskap
Medarbeiderskap handler om hvordan vi forholder oss til arbeidsoppgavene, til arbeidskollegaene og til arbeidsgiveren. Det finnes godt og dårlig medarbeiderskap, på samme måte som det finnes godt og dårlig lederskap. Godt medarbeiderskap utgjør selve grunnlaget for yrkesstolthet – og yrkesstolthet og arbeidsglede er beslektede fenomener.
Last ned (PDF, 324 KB)
Kartlegging av arbeidsmiljøet
Kartlegging som er godt planlagt og gjennomført, kan bidra til en felles forståelse av arbeidsmiljøet. Dette letter
oppstarten i et sykefraværs- og HMS-arbeid. Se ikke bare
etter negative faktorer, se også etter positive nærværsfaktorer og bygg videre på dem.
Strukturert kartlegging
Strukturert kartlegging er en gruppebasert kartlegging av utfordringer ved arbeidsmiljøet. Kartleggingen skjer gjennom
to faser; først som en åpen idémyldring og deretter som en
styrt prosess med sortering og prioritering av tema og problemstillinger som skal følges opp.
Appreciative Inquiry (AI)
Det er vanlig å tenke at målet med utviklingsarbeid er å få løst kjente problemer. Med AI tenker man annerledes. Målet for utviklingsarbeid i organisasjoner bør være å utløse organisasjonens største potensial: Skape begeistring og entusiasme blant medarbeidere, oppnå fremragende
resultater og være med på å skape et godt samfunn
å leve i.
Kontinuerlig forbedring - LEAN
Kontinuerlig forbedring, eller Lean, er en måte å tenke forbedringer på og en metode for å optimalisere arbeidsprosesser. Opprinnelig har effektivisering
og økt verdiskapning vært hovedmålet, men det viser seg
at metoden også kan bidra til et bedre arbeidsmiljø og lavere
sykefravær.
LØFT - sentrale ideer
Løsningsfokusert tilnærming er en strategi for å skape ønskede endringer og bygge konstruktive løsninger i forholdet mellom mennesker. Den overordende hensikten med LØFT er å skape vekst og arbeidsglede gjennom å styrke folks løsningskompetanse, kvaliteter og kloke grep.
Last ned (PDF, 204 KB)
LØFT - hjelpespørsmål
På arbeidsplasser med høyt sykefravær og andre problemer
er det ofte mye problemsnakk. Arbeidsmiljøundersøkelser
avdekker mye misnøye. Handlingsplanene
følges ikke alltid opp. Og problemene vedvarer. Mange etterlyserkonstruktive tilnærminger til arbeidsmiljøutvikling i slike situasjoner. Løsningsfokusert tilnærming (LØFT) representerer et slikt alternativ.
Utviklingen i sykefraværet
Dette faktaarket presenterer en oversikt over utviklingen i sykefraværet de siste tretti år. Forfatter er prof. Arne Mastekaasa, som er en av personene med best innsikt i feltet sykefravær i Norge.
Last ned (PDF, 459 KB)
Årsaker til variasjoner i sykefraværet
Dette faktaarket presenterer grunnleggende forklaringer på hvorfor sykefraværet varierer. Forfatter er prof. Arne Mastekaasa, en av de med best innsikt i feltet sykefravær i Norge.
Last ned (PDF, 333 KB)
Risikoanalyse
En risikoanalyse er en antakelse om hvor ofte en uønsket hendelse kan skje og hvor alvorlige konsekvenser hendelsen får. Risikoen kan synliggjøres i en matrise der den ene siden markerer sannsynligheten for at hendelsen opptrer og den andre siden markerer hvor alvorlig hendelsen er. Risikomatrisen kan være et godt pedagogisk hjelpemiddel til å vurdere farlige forhold som normalt er vanskelige å vurdere.
Dialogkonferanse
En dialogkonferanse samler ulike interessenter og aktører
i en organisasjon til samtaler omkring bestemte tema. Dialogkonferansen egner seg godt til å ta tak i problemstillinger som krever omforent kunnskap og
dypere forståelse mellom ledelse og ansatte, tjenesteytere og
brukere, etc.
IA-nettverk
I et IA-nettverk jobber virksomheter sammen for å styrke
IA-arbeidet. Samarbeidet kan motivere, gi faglig påfyll, skape ekstra fremdrift og åpne for nye tiltak.
