Manual for sykefraværsarbeid
Forfattere: Randi Wågø Aas, bearbeidet av Idébanken - inkluderende arbeidsliv
Idébanken har laget en manual for sykefraværsarbeid. Manualen viser det grunnleggende som bør være på plass og er i stor grad bygd på vårt temahefte Raskt tilbake etter sykefravær av Randi Wågø Aas.
Hvordan komme i gang?
I det følgende finner du fremgangsmåter som kan begrense sykefraværet i din bedrift og skape en god arbeidsdag for alle. Her finner du konkrete råd basert på nyere forskning på området. Ønsker du å gå dypere inn i stoffet, vil vi anbefale Idébankens temahefte Raskt tilbake etter sykefravær, som det meste av innholdet er hentet fra.
Kanskje det viktigste punktet i sykefraværsoppfølgingen er forståelsen av at arbeidsplassen er hovedarenaen. De bedriftene som har dette som utgangspunkt, finner ofte løsninger og gode tilrettelegginger. Der andre bedrifter blir avventende og med mindre evne til å gjøre noe med situasjonen, klarer aktive bedrifter å begrense og kanskje også redusere sitt sykefravær. Selve sykdommen er ofte bare én side ved fraværet. Det er like få som er 100 % syke som de som er 100 % friske. De fleste ønsker å jobbe på tross av sykdom og plager, fordi de er i stand til å jobbe, trives på jobb og synes den er viktig.
Ikke vent på at andre skal finne løsningene. Det er ofte begrenset hva en lege eller en saksbehandler vet om din bedrift. I de fleste sakene finner leder, medarbeider og andre i bedriften frem til hva som skal til, bare de får satt av tid og sted til å snakke sammen. At alle parter kjenner spillereglene og rutinene og vet hva de kan forvente, letter arbeidet.
Å tydeliggjøre spilleregler og rutiner og ha oversikt over hvem som kan bidra er derfor avgjørende for resultatet.
Her er en trinnvis fremstilling av hvordan dere kan gå frem for å sikre et godt sykefraværsarbeid i bedriften.
