Gå til hovedmeny, Alt + h + linjeskift
Gå til innhold, Alt + i + linjeskift
Gå til relatert innhold, Alt + r + linjeskift
Idébanken - inspirasjonskilde og verktøykasse for et mer inkluderende arbeidsliv

Trinn 1: Hovedarenaen er arbeidsplassen

Publisert: 31.08.2009
Raskt Tilbake arenaene_rettet

Idébanken har laget en manual for sykefraværsarbeid. Manualen viser det grunnleggende som bør være på plass og er i stor grad bygd på vårt temahefte Raskt tilbake etter sykefravær av Randi Wågø Aas.

Men hvorfor skal arbeidsplassen være hovedarenaen? Er det ikke naturlig at hovedarenaen er den som løser helseproblemene, altså legen, som også er sykmelder? Eller hvorfor ikke NAV, de har jo hovedansvaret for sykelønnen og en rekke virkemidler?

Grunner til at arbeidsplassen bør betraktes som hovedarenaen er at arbeidsplassen er alene om å ivareta følgende:

  • ansettelsesforholdet
  • lønn og sykelønn i arbeidsgiverperioden
  • krav til lønnsomhet for å skape en trygg og varig arbeidsplass
  • forventninger fra kunder, klienter, elever, pasienter med flere
  • gjennomføring og fordeling av arbeidsoppgavene mellom alle ansatte
  • fysisk arbeidsmiljø
  • sosialt arbeidsmiljø
  • holdningsmessig arbeidsmiljø

 

På arbeidsplassen finnes derfor muligheter for å:

  • tilby
  • endre
  • tilpasse
  • bytte
  • justere
  • trygge
  • delegere
  • omfordele

I de fleste saker har dermed arbeidsgiver både muligheter og ansvar for å redusere sykefraværet. Mulighetene kan ofte bli redusert hvis arbeidet med å finne løsninger legges utelukkende til andre arenaer, for eksempel helsetjenesten. Når den sykmeldte blir gående og vente på utredninger i spesialisthelsetjenesten, kan det skapes et vakuum i forhold til arbeidsplassen. Dette skjer fordi helsearenaen og jobbarenaen ikke ses under ett. God og tett kontakt mellom arbeidstaker og leder før, under og etter sykmeldingsperioden er derfor viktig, hvis en vil unngå eller begrense sykefravær.

Les mer her:

Tekst: Randi Wågø Aas bearbeidet av Idébanken - inkluderende arbeidsliv